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美敦力已然是全球器械老大了，2015財(cái)年?duì)I收為202.61億美元，2016財(cái)年前三季度營收更是已達(dá)212.66億美元，全年預(yù)計(jì)將超過270億美元。
美敦力已然是全球器械老大了，2015財(cái)年?duì)I收為202.61億美元，2016財(cái)年前三季度營收更是已達(dá)212.66億美元，全年預(yù)計(jì)將超過270億美元。
（這里的財(cái)年與我國不同，比如2015財(cái)年指的是從2014年4月25日到2015年4月24日。2016財(cái)年往后類推。）
但是，在美敦力的兩百多億美元中，有多少是在中國賺到的？
最近，美敦力大中華區(qū)副總裁程立飛在貝殼說（BioShow）上透露，美敦力在中國的總收入為15億美元左右。
以下是程立飛原話：
“美敦力在中國的情況：我們在中國的總收入差不多是15億美元，我們在中國有兩個(gè)研發(fā)中心，一共有300多個(gè)工程師，兩個(gè)生產(chǎn)基地，我們做了一系列的合資和收購的舉措。我們有4000名員工，主要是技術(shù)銷售人員，負(fù)責(zé)服務(wù)我們的醫(yī)生和科室。”
雖然程立飛并沒有直接說這15億美元是一年的數(shù)據(jù)，但是美敦力全球總裁奧馬爾·伊什拉克曾在2013年透露，公司10% 的銷售收入來自新興市場（中國、印度、拉丁美洲等地區(qū)）。美敦力最新公布的2016財(cái)年第三季度（截至2016年1月29日）財(cái)報(bào)，也顯示新興市場的營收占比為13%。由此，都可以推算出，15億美元就是在中國一年的營收。
15億美元多嗎？不多，占比不到美敦力全球總收入的8%，在四大分區(qū)中也是業(yè)務(wù)規(guī)模最小的。
（四大分區(qū)分別為：美洲區(qū)；大中華區(qū)；歐洲、中東及非洲地區(qū)；亞太區(qū)）
而美敦力在中國市場是有大野心的?，F(xiàn)任大中華區(qū)總裁李希烈去年曾表示：希望美敦力成為“中國最大的醫(yī)療科技公司”，希望大中華區(qū)的年?duì)I業(yè)額可以成為集團(tuán)內(nèi)的第一名。
以目前的營收情況來看，想成為“中國最大的醫(yī)療科技公司”，即便已經(jīng)買下了柯惠，美敦力也還得加把勁，才能與老對手強(qiáng)生拼上一拼。而想要成為集團(tuán)內(nèi)營收狀元，只怕是有點(diǎn)癡人說夢了。
數(shù)據(jù)為證：美敦力2016財(cái)年第三季度（截至2016年1月29日）財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季總營收69.34億美元。按照地區(qū)來看，美國市場的營收為39.65億美元，占比57%；美國除外的發(fā)達(dá)國家市場營收20.66億美元，占比30%；包括中國在內(nèi)的新興市場營收9.03億美元，占比13%。
盡管新興市場的同比增幅達(dá)到14%，遠(yuǎn)超美國市場的4%，但是大中華區(qū)目前全年也才15億美元，美國一季度就40億美元了，這得多少年維持高速增長才能趕上?。?/div>
（小編森森懷疑，是李希烈說錯(cuò)了，或者記者寫錯(cuò)了。不過2013年2月，美敦力全球總裁奧馬爾·伊什拉克（Omar Ishrak）也說過，“美敦力的目標(biāo)是將中國發(fā)展成公司的最大市場。”）
遙想當(dāng)年，李炳容于2007年初被正式任命為美敦力大中華區(qū)總裁后，曾確定了要在8到10年中將美敦力大中華區(qū)發(fā)展成美國之外的第二大市場，超過日本，成為美敦力全球第二的公司目標(biāo)。
在李炳容任上，本土化舉措也做了不少，比如2008年與山東威高集團(tuán)合資成立美敦力威高骨科有限公司。還有2012年以8.16億美元買下骨科領(lǐng)域的康輝控股（中國）公司，又買下心血管治療領(lǐng)域的深圳先健科技公司19%的股權(quán)。
據(jù)說，在李炳容上任的前兩年，美敦力在中國的業(yè)績增幅都超過35%，就得益于與威高的合作。但是如今李炳容都已經(jīng)離去了，大中華區(qū)在集團(tuán)內(nèi)市場地位第二的目標(biāo)也還沒實(shí)現(xiàn)，還是最末的那個(gè)。
現(xiàn)實(shí)就是如此骨感。盡管美歐日本的經(jīng)濟(jì)增速很低，甚至為負(fù)，但是人家基數(shù)擺在那里。新興市場增速再快，短期內(nèi)想趕上也幾無可能。
對美敦力來說，在中國市場的理想也還未必豐滿。中國經(jīng)濟(jì)的增速在放緩，大形勢并不樂觀；而且目前國家著力扶持國產(chǎn)，國產(chǎn)替代進(jìn)口是大勢所趨。
骨科領(lǐng)域，美敦力買下康輝后，威高很快就與美敦力拆伙了，提前結(jié)束分銷合營關(guān)系。
心血管領(lǐng)域，國內(nèi)A股上市公司樂普醫(yī)療在其2015年報(bào)中表示，公司核心產(chǎn)品雙腔起搏器已進(jìn)入國家藥監(jiān)局技術(shù)審批階段，預(yù)計(jì)2016年有望取得產(chǎn)品臨床注冊證，有望成為國內(nèi)唯一一款能夠與國外產(chǎn)品競爭的雙腔起搏器。
（此前，樂普旗下全資子公司秦明醫(yī)學(xué)生產(chǎn)的只有單腔起搏器，且全國只此一家。）
除了樂普醫(yī)療，還有位于上海張江高科技園區(qū)的微創(chuàng)醫(yī)療，公司在與意大利索林集團(tuán)深度合作幾年后，已經(jīng)于去年6月在張江建成了據(jù)說是中國第一條與國際先進(jìn)水準(zhǔn)接軌的國產(chǎn)心臟起搏生產(chǎn)線。該項(xiàng)目得到了上海市科委的資金支持。
市場格局已經(jīng)改變了，不再是1996年美敦力正式進(jìn)入中國時(shí)的一片空白，也不再是幾年前的沒啥國產(chǎn)對手。對美敦力來說，在中國市場上的戰(zhàn)略也需轉(zhuǎn)變，更加本土化、更加接地氣才行。
今年4月，美敦力向先健科技技術(shù)轉(zhuǎn)移的心臟起博器生產(chǎn)線，終于在深圳落成了。由于美敦力并沒控股先健科技，由此，未來國產(chǎn)心臟起搏器可能形成先健科技、微創(chuàng)醫(yī)療以及樂普醫(yī)療旗下秦明醫(yī)學(xué)三足鼎立的格局，并將加快國產(chǎn)化進(jìn)程。
此外，據(jù)程立飛在貝殼說上透露，去年美敦力在中國成立了全球唯一一個(gè)美敦力自己管理融資的風(fēng)險(xiǎn)基金，主要用于投資早期的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)公司。這個(gè)團(tuán)隊(duì)將完全本土，百分之百在中國，立足于中國市場。
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