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知名藥企裁員350人,下半年的裁員要來了?

發(fā)布日期:2020-08-28   來源:思齊俱樂部/恒楓   瀏覽次數(shù):0
核心提示:導(dǎo)讀:業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,下一波藥企裁員潮或?qū)⒁u來。近日,梯瓦制藥宣布裁員350人,以應(yīng)對激烈的仿制藥競爭;無獨有偶,武田制藥也
 導(dǎo)讀:業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,下一波藥企裁員潮或?qū)⒁u來。

近日,梯瓦制藥宣布裁員350人,以應(yīng)對激烈的仿制藥競爭;無獨有偶,武田制藥也在近期傳出了裁員消息。而隨著第三批集采結(jié)果正式出爐,業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,下一波藥企裁員潮或?qū)⒁u來。中標(biāo)的保住了市場,丟掉了價格;未中標(biāo),保住了價格,沒了市場;所以不管中標(biāo)不中標(biāo),很多藥企都面臨著控費的艱難處境。裁員或許是當(dāng)下最直接也是最現(xiàn)實的舉措。因此,有業(yè)內(nèi)人士透露,三輪集采之后,醫(yī)藥圈或?qū)⒂瓉碛忠徊ǖ牟脝T潮。如果你要跳槽,可以再來看看這些意見:

 

1、盡量不要裸辭

 

任何情況下我都不主張意氣用事的裸辭,尤其是疫情還未完全結(jié)束。大到國家和企業(yè),小到普通百姓,一定量的資金儲備和持續(xù)穩(wěn)定的收入都顯得尤為重要。

 

若在此時因一時激憤裸辭,很可能有很長一段時間在家待業(yè)。再找工作時,幾乎所有面試官都會對你的空窗期戴上顯微鏡內(nèi)查外調(diào),對你的賦閑理由反復(fù)考證,讓你在第一印象和起評分上就已經(jīng)輸給了競爭對手。

 

如果你還需要一份工作來養(yǎng)家糊口,裸辭的風(fēng)險更會隨著這個“黑天鵝”事件而無限增加。

 

2、跳槽前須先反思幾個問題

 

在選擇新東家之前一定要認(rèn)真反思這些問題:你對哪些現(xiàn)狀最不滿?哪些是你最希望得到的?而這些問題新公司又能否解決和滿足?當(dāng)然,任何崗位都會有優(yōu)缺點,那么這個新崗位的問題你了解多少?已經(jīng)了解到的又能否適應(yīng)和接受?

 

比如,你是因為目前公司報賬太慢壓款而離職的,換了一家新公司發(fā)現(xiàn)報賬是變快了,但合規(guī)甚嚴(yán),很多錢花了根本就報不回來了。

 

再比如,直接領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格迥異,之前的領(lǐng)導(dǎo)對待下屬是“散養(yǎng)”,只看結(jié)果,沒有輔導(dǎo)和幫教,你覺得學(xué)不到東西要走。結(jié)果換了一個領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)的干預(yù),你跟客戶說的每句話她都要問,然后沉醉于從中挑出你的毛病的快感。這種冰火兩重天的感覺你又能否能適應(yīng)?

 

以上這些都需要認(rèn)真分析,而這種分析一定是要對前段工作有痛定思痛的總結(jié),需要有旁觀者清的角度,需要基于對新崗位的一定量的信息收集的基礎(chǔ)上,客觀冷靜地考量得出的結(jié)論。

 

3、選新公司一定要考量幾個因素

 

前段時間接到之前帶的一個實習(xí)生的求助,由于對求職感到迷茫,問了身邊的小伙伴和前輩,給出的建議五花八門,實在理不出頭緒了,于是求助于我。

 

對于這樣近乎零基礎(chǔ)的職場小白,我覺得其實選擇反倒容易,我只給了一個建議:列出你心中對于未來工作的規(guī)劃中,認(rèn)為最重要的一項,聽從自己的內(nèi)心——年輕,總要拼一次,不留遺憾!她認(rèn)為首選的是地域,那么很好,就先來選擇城市,之后再看這個城市里的機(jī)會,再排序,再做漏斗式分析。

 

對于大部分糾結(jié)于工作選擇的人來說,可能不會像她這樣簡單,那么選擇新工作到底有哪些一定要考量的幾個因素呢?結(jié)合我十幾年的工作閱歷,列出了以下幾項:

 

1、市場達(dá)成情況。

 

如同前面的分析,對于大多數(shù)普通藥代來說,賺錢還是目前求職首先要考慮的問題。因此很多招聘啟事上會特意寫明:“市場良性”、“金坑”等誘人的廣告。

 

記得十幾年前我還在做代表的時候,跟同行朋友聊天時探討:什么叫“好市場”?我當(dāng)時給的答案就是:你的銷量能一直大于你的指標(biāo)!現(xiàn)在我依然堅持這個觀點。

 

對于大多數(shù)人來說,大數(shù)據(jù)可能會反映趨勢,但自己那一畝三分地眼下的收成如何才更有現(xiàn)實意義,特別是面對現(xiàn)在瞬息萬變的政策,談長遠(yuǎn)規(guī)劃肯定不如眼前收益更有說服力。

 

當(dāng)然,個人能力不同,做市場的結(jié)果也會不一樣,而且招聘的位置往往是有困難的崗位。但即使如此,你最起碼也要盡量多的了解目前這個崗位達(dá)不成的原因,再和自己的能力模型匹配一下,看看是否值得一試。

 

2、薪資待遇。

 

如果說市場情況決定了你能吃多好,那基本薪資就決定了你能否吃飽。重要性不用多說,需要強調(diào)的是,底薪?jīng)Q定了你的身價,好不容易漲上來的價碼即使不指望跳槽再增值,起碼也不要縮水太多。

 

絕不是跳槽就一定加薪的,我身邊就有從歐美大外企跳到日企底薪大幅度下降的例子,不知道熬多長時間才能漲回到原來的水平。

 

3、直屬領(lǐng)導(dǎo)。

 

記得馬爸爸說過:離職無外乎兩點原因:一是錢沒給到位,二是心傷了。精神需求和物質(zhì)需求越來越趨于一樣的地位。

 

有人在面試時會問企業(yè)文化如何,你怎么來感受呢?構(gòu)建企業(yè)文化可能是總裁、CEO的事,起碼是你老板的三線以上領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。對于普通醫(yī)藥崗位的人來說,最直接決定你干得是否開心的就是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。

 

雞湯說:我們不能選擇領(lǐng)導(dǎo),只能選擇改變自己來適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。但其實,成年人的價值觀和行為方式已經(jīng)形成,改變別人和改變自己都很難。

 

所以我一直主張:找工作如同找對象,而最主要的就是跟你的直屬領(lǐng)導(dǎo)相親,即使達(dá)不到精神上的門當(dāng)戶對,起碼的三觀和五官也得大體相和。

 

好的領(lǐng)導(dǎo)像空氣,你感覺不到他的存在,但是時時刻刻離不開他的支持,他會潛移默化的影響你,幫助你,不怒而自威。不好的領(lǐng)導(dǎo)則像排出來的氣體,人走了那個氣味也熏著你,躲都躲不開。余味繞梁、三日不絕。用我同事的話說,看見她的來電就想摔手機(jī),你說這日子過得難受不難受。

 

4、區(qū)域選擇。

 

這里的區(qū)域既包括負(fù)責(zé)的醫(yī)院也包括城市,甚至也可以包括產(chǎn)品領(lǐng)域,因為這些都會對你未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生影響,就好比我們經(jīng)常說別人贏在了起跑線上。

 

這點我自己就深有體會,做代表的時候是在家鄉(xiāng)的三四線小城市起步的,盡管業(yè)績優(yōu)秀,但公司的數(shù)據(jù)里永遠(yuǎn)看不見你的城市,想要被提升更是沒有可能。跳槽之后有幸遇到了伯樂,在我表達(dá)了強烈的發(fā)展意愿后,又有了優(yōu)秀的業(yè)績做支撐才得到提升,但也是異地派遣到核心城市。作為空降的管理者,人生地不熟,沒有大客戶關(guān)系基礎(chǔ),面臨的工作難度可想而知。

 

如果你起步就在北上廣的核心醫(yī)院做代表,做的又是熱門領(lǐng)域,那只要你足夠優(yōu)秀,前途自然一片光明。即便你沒有升職的想法,只想安安靜靜的做個好代表,那跳槽選擇的機(jī)會也一定比小區(qū)域多得多。

 

當(dāng)然,機(jī)遇與挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是并存的,好的區(qū)域的競爭也一定非常殘酷。所以,你首先要對自身有個相對客觀的評估。所謂:知人者智、自知者明。有自知之明的準(zhǔn)確定位,對于個人的職業(yè)規(guī)劃尤其重要。

 

當(dāng)然,選擇一份工作有很多綜合因素,還有團(tuán)隊氛圍、培訓(xùn)系統(tǒng)等等方面,每個人不同階段的訴求也都不同,見解也自然百家爭鳴。以上僅是我的個人觀點,供大家參考。

 

4、利用好人脈,開啟新征程

 

那么最后,如何來了解以上信息呢?很簡單,背景調(diào)查。公司會背調(diào)候選人,候選人也同時會背調(diào)市場和老板,這個圈子很小的,只要你足夠用心,一定能收集到一些有價值的情報可以對你的判斷提供幫助。

 

所以,小伙伴們,一定要勤奮,多去認(rèn)識幾個同行,跳槽的時候還多個參考。

 
 
 
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